ENERGÍA SERVICIOS ESTUDIO DE CASO
EL RETO:
Energy Group Limited, una
energética estadounidense, experimentó un crecimiento de la
demanda de sus equipos de servicios petrolíferos en todo
todo el país. Como resultado, los equipos se
a través de múltiples áreas remotas, y la alta
alta dirección determinó que el transporte aéreo
aéreo comercial no era una opción viable.
La empresa disponía de un tiempo limitado para
analizar las alternativas, identificar la opción que
la solución más fiable y rentable
más fiable y rentable y establecer un
de viajes.
LA EMPRESA DISPONÍA DE UN TIEMPO LIMITADO PARA ANALIZAR LAS
ALTERNATIVAS, IDENTIFICAR LA OPCIÓN QUE OFRECÍA LA SOLUCIÓN MÁS FIABLE
SOLUCIÓN MÁS FIABLE Y RENTABLE Y ESTABLECER UN
DE VIAJES.
LA SOLUCIÓN:
Energy Group Limited
se puso en contacto con PJS
soluciones para mover sus
rotación programada. Los expertos de PJS
específicos del sector de PJS analizaron a fondo la
de la empresa,
identificando inmediatamente
retos específicos que
que debían abordarse,
entre ellos:
- Proporcionar transporte a 40 pasajeros cada dos semanas a lugares donde el servicio comercial era limitado o extremadamente difícil debido a las conexiones y el tiempo de viaje.
- Frecuentes incorporaciones de pasajeros o cambios de nombre de última hora.
- Necesidad de mover cantidades de carga superiores a las permitidas en los transportistas comerciales.
- Capacidad para adaptarse rápidamente a los cambios de ubicación.
Tras determinar las necesidades de la empresa, PJS presentó tres soluciones viables entre las que elegir:
- Múltiples rotaciones utilizando una gama de aviones más pequeños.
- Utilización de un avión regional de 50 plazas con un horario predeterminado.
- Un reactor regional exclusivo de 50 plazas que proporcionaría a la empresa su propio activo aeronáutico para utilizarlo según sus necesidades.
EL RESULTADO:
En consulta con PJS, Energy Group Limited
eligió la tercera opción, porque ofrecía a la
a la empresa la posibilidad de desplazar a sus
cuando fuera necesario y ajustarse en función de
factores cambiantes del mercado. El avión especializado
El avión exclusivo permitió al cliente modificar
y ubicaciones a medida que las tripulaciones
y se trasladaban a otras regiones. Al disponer de un
avión a su disposición, la empresa pudo
trasladar 100 pasajeros al día, además de
con un tiempo total de viaje de dos horas en cada sentido.
ida y vuelta.
Además del ahorro de costes derivado de
mayor eficiencia en el tiempo, la empresa
empleados, ya que su valioso personal disponía de
su valioso personal disponía de más tiempo
con sus familias.
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Private Jet Services Group (PJS) es una consultoría de aviación corporativa que presta servicios de vuelo de misión crítica a una clientela global de empresas, equipos deportivos profesionales y universitarios, giras de entretenimiento en directo, gobiernos y otros que reconocen que el coste de su transporte es muy superior al coste del fracaso. PJS adquiere en nombre de esos clientes aviones de pasajeros VIP y de configuración estándar, aviones regionales, así como jets ejecutivos de cabina ligera, mediana y grande. PJS actúa como agente de sus clientes en la negociación y facilitación del transporte con compañías aéreas autorizadas. PJS no posee ni opera aeronaves.
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