马特-杜波依斯（Matt Dubois）--PJS 办公室主任兼安全总监 

每天都有很多关于领导力重要性的文章。在风险如此之高的航空领域，领导力的重要性更是不言而喻。在公务航空领域，领导力始于负责任的高管（AE）。美国联邦航空管理局将 AE 定义为对组织的安全管理系统（SMS）负有最终责任。 

高绩效组织将发现系统性错误，实施预防性纠正措施，并表现出对不良行为的不容忍，如鲁莽行事或故意无视既定程序。 鲁莽或故意无视既定程序。许多人通常将此称为"公正文化"。 在公正文化中，所有员工都被鼓励提供与安全相关的信息，并乐于提供。要创建公正的安全文化和有效的安全管理流程，最关键的莫过于优秀的 AE。

他们负责规划、组织、指导和控制安全飞行所需的人员、组织结构、财务和其他资源。作为组织的最高领导者，AE 负责 SMS 的正常运行。除其他事项外，这需要与指定的管理人员保持畅通的沟通渠道，提供充足的财政和人力资源，并积极参与 SMS 的领导工作。

有一些有益的技能可以帮助一个人成功成为组织的 AE：  

1. 树立良好的安全意识和行动榜样
2. 在整个组织内培养负责任的领导者
3. 鼓励管理层与员工建立良好关系
4. 激励促进团队合作和相互支持的行为类型
5. 就可接受/不可接受的行动设定明确的期望值
6. 做一个好的人--情商对 AE 有很大帮助

充足的资源是实现卓越航空安全的必要条件，但绝不是充分的先决条件。领导力是秘诀。领导者以身作则。他们能激发人们对组织愿景和使命的尊重、信任和承诺，同时也能鼓舞和激励团队成员全力以赴。领导者致力于运营安全、关注细节，并远远超出监管要求，以在任何时候都达到最高的行业安全标准和最佳实践。 

在 PJS，我们将领导力视为量化分析的重要组成部分。我们拥有 18 年以上的经验，这有助于我们根据所有相关信息确定最佳的航空公司和机组人员。我们进行尽职调查，因此您无需进行尽职调查。