عادة ما تتم مكافأة رحلات حوافز الشركات للموظفين عندما يحققون نتائج أو أهدافا تجارية محددة. في عام 2020 ، العالم هذا النوع من التحفيز ، لكننا نأخذ نظرة جديدة للعام المقبل ، مما يلهم أصحاب العمل لإعادة النظر في برامج المكافآت القائمة على الوجهة.

مما لا شك فيه أن مكان العمل التقليدي قد تغير بسرعة على مدار عام ويحتاج الموظفون ببساطة إلى الشعور بالرضا - سواء مع العمل أو أنفسهم. لا تعد الرحلات التحفيزية واحدة من أكثر أنواع مكافآت الموظفين فعالية فحسب ، بل إن السفر وخلق تجارب لا تنسى تحدث مرة واحدة في العمر لأصحاب الأداء الأفضل له العديد من النتائج الإيجابية التي تتلخص جميعها في ضمان السعادة الوظيفية.

رفع الروح المعنوية

اصنع ذكريات بدلا من قصف الدولارات لرفع الروح المعنوية. سيربط الموظفون هذه الذكريات الإيجابية بالعمل ، ويربطونها عاطفيا بشركتك ويجلبون المشاعر الإيجابية تجاه أهداف العمل والشركة إلى مكان العمل.

تعزيز الصحة النفسية

يستخدم معظم الناس الإجازة لإعادة النشاط والاسترخاء وتخفيف التوتر. في حين أن هذا الشعور بالرفاهية يميل إلى أن يكون الاستثناء خارج الإجازة ، إلا أنه يجب أن يكون القاعدة. تركز ثقافة اليوم بشكل كبير على الصحة العقلية الإيجابية ، ومع ذلك لا يزال العديد من أصحاب العمل مقصرين في هذه الفئة. حتى قبل الوباء ، أصدرت الصحة العقلية الأمريكية (MHA) تقريرا يفيد بأن 19٪ من البالغين يعانون من شكل من أشكال الأمراض العقلية - من القلق والاكتئاب إلى اضطرابات الأكل والشخصية. إن مكافأة الموظفين بإجازة مدفوعة الأجر تستهدف الصحة العقلية مباشرة من خلال تشجيع الشعور الخالي من الإجهاد.

ترابط الفريق

بعد عام من العمل عن بعد ، من المتوقع أن تحافظ على علاقات عمل سلسة أثناء الابتعاد جسديا عن زملاء العمل يمكن أن يخلق التوتر وسوء التواصل وانخفاض سير العمل. استخدم رحلات المكافآت لتحفيز ليس فقط الأفراد ولكن الفرق بأكملها ، وفي نفس الوقت تشجيع الترابط الجماعي الذي سيترجم مرة أخرى إلى المكتب ، سواء ظلت هذه المكاتب بعيدة أو في مكان واحد.

استهداف جيل الألفية والاحتفاظ بهم

جيل الألفية هم أكبر الجناة في التنقل بين الوظائف. بدلا من البقاء مخلصين لشركة واحدة طوال حياتهم المهنية والعمل على سلم الشركات ، يميل جيل الألفية إلى الانتقال من وظيفة إلى أخرى ، وتتبع حياتهم المهنية بسرعة وكسب أجور أعلى بسرعة. مع قفز جيل الألفية إلى الوظائف ، تزداد المخاطر ، مع وجود الثقافة والحوافز على رأس قائمة " متطلبات الوظيفة" في صاحب العمل المحتمل. صاحب العمل ، بدوره ، يصبح الشخص الذي تتم مقابلته بقدر ما يصبح القائم بإجراء المقابلة.

السفر يجلس على رأس قائمة الحوافز. ستون في المائة من جيل الألفية يعطون الأولوية للسفر باعتباره السبب الرئيسي لعملهم ، حتى قبل الادخار للتقاعد أو شراء منزل أو سداد الديون.

هل أنت على مستوى التحدي المتمثل في الحفاظ على جيل الألفية عالي الأداء على كشوف المرتبات لأكثر من عام؟ أضف السفر إلى قائمة الحوافز الخاصة بك.

زيادة الإنتاجية

تتراكم جميع النقاط المذكورة أعلاه في ما يرغب فيه جميع أصحاب العمل - إنتاجية عالية وتحقيق أهداف العمل. إن منح الموظفين استراحة للاستمتاع ببيئة خارج بيئة العمل يترك مساحة لهم لإعادة التركيز والعودة إلى العمل منتعشين وسعداء ومستعدين للدفع بجد للوصول إلى النتائج المستهدفة. وفي النهاية ، يتفوق الموظفون السعداء على الموظفين غير الراضين بنسبة 202٪ (ScreenCloud).

دور نقابة الصحفيين

إن قياس السعادة الوظيفية ليس بالأمر السهل دائما، ولكن السفر التحفيزي مضمون للتأثير بشكل كبير على الجانب الإيجابي للمقياس. سواء كنت تنقل فرقا أو مجموعات كاملة إلى منتجع خاص أو ترسل موظفك الأول إلى موقع غريب ، فإن PJS لديها العديد من الطائرات التنفيذية المتاحة وطائرات VIP أو طائرات مكونة من مدرب بالحجم المثالي لاستيعاب نقل مجموعتك بكفاءة وفعالية من حيث التكلفة. اترك لوجستيات السفر لنا ودع موظفيك يستمتعون بمكافأتهم من البداية إلى النهاية. تواصل مع فريق PJS وابدأ في بناء برنامج الحوافز الخاص بك اليوم.