कॉर्पोरेट प्रोत्साहन यात्राएं आमतौर पर कर्मचारियों को पुरस्कृत की जाती हैं जब वे विशिष्ट व्यावसायिक परिणाम या लक्ष्य प्राप्त करते हैं। 2020 में, दुनिया ने इस प्रकार की प्रेरणा को रोक दिया, लेकिन हम आने वाले वर्ष पर एक नया दृष्टिकोण ले रहे हैं, नियोक्ताओं को गंतव्य-आधारित इनाम कार्यक्रमों पर फिर से विचार करने के लिए प्रेरित कर रहे हैं।

पारंपरिक कार्यस्थल निस्संदेह एक वर्ष में तेजी से बदल गया है और कर्मचारियों को बस अच्छा महसूस करने की आवश्यकता है - दोनों काम और खुद के साथ। न केवल प्रोत्साहन यात्राएं सबसे प्रभावी प्रकार के कर्मचारी पुरस्कारों में से एक हैं, बल्कि यात्रा करना और अविस्मरणीय, शीर्ष कलाकारों के लिए जीवन भर के अनुभवों को बनाना कई सकारात्मक परिणाम हैं जो सभी नौकरी की खुशी सुनिश्चित करने के लिए उबालते हैं।

मनोबल बढ़ाएं

मनोबल बढ़ाने के लिए डॉलर खर्च करने के बजाय यादें बनाएं। कर्मचारी इन सकारात्मक यादों को काम के साथ जोड़ेंगे, भावनात्मक रूप से उन्हें आपकी कंपनी से बांधेंगे और कार्यस्थल में वापस व्यवसाय और कंपनी के उद्देश्यों के प्रति सकारात्मक वाइब्स लाएंगे।

मानसिक स्वास्थ्य को बढ़ावा देना

ज्यादातर लोग छुट्टी का उपयोग फिर से सक्रिय करने, आराम करने और तनाव दूर करने के लिए करते हैं। हालांकि भलाई की यह भावना छुट्टी के बाहर अपवाद होती है, यह नियम होना चाहिए। आज की संस्कृति सकारात्मक मानसिक स्वास्थ्य पर उच्च जोर देती है, फिर भी कई नियोक्ता अभी भी इस श्रेणी में कम हैं। यहां तक कि पूर्व-महामारी, मानसिक स्वास्थ्य अमेरिका (एमएचए) ने एक रिपोर्ट जारी की कि 19% वयस्क मानसिक बीमारी के किसी न किसी रूप का अनुभव करते हैं - चिंता और अवसाद से लेकर खाने और व्यक्तित्व विकारों तक। व्यय-भुगतान वाली छुट्टी के साथ कर्मचारियों को पुरस्कृत करना तनाव मुक्त भावना को प्रोत्साहित करके सीधे मानसिक स्वास्थ्य को लक्षित करता है।

टीम बॉन्डिंग

दूरस्थ रूप से काम करने के एक वर्ष के बाद, सहकर्मियों से शारीरिक रूप से दूर रहने के दौरान निर्बाध कामकाजी संबंधों को बनाए रखने की उम्मीद की जा रही है, तनाव, गलत संचार और वर्कफ़्लो में कमी आ सकती है। न केवल व्यक्तियों बल्कि पूरी टीमों को प्रोत्साहित करने के लिए पुरस्कार यात्राओं का उपयोग करें, साथ ही साथ टीम बॉन्डिंग को प्रोत्साहित करें जो कार्यालय में वापस अनुवाद करेगा, चाहे वे कार्यालय दूरस्थ रहें या एक ही स्थान पर।

लक्ष्य और मिलेनियल्स को बनाए रखें

मिलेनियल्स जॉब-होपिंग के सबसे बड़े अपराधी हैं। अपने पूरे करियर में किसी एक कंपनी के प्रति वफादार रहने और कॉर्पोरेट सीढ़ी पर काम करने के बजाय, मिलेनियल्स नौकरी से नौकरी पर जाते हैं, अपने करियर को तेजी से ट्रैक करते हैं और जल्दी से उच्च मजदूरी कमाते हैं। जैसे-जैसे सहस्राब्दी नौकरियों में कूदते हैं, दांव ऊंचे होते जाते हैं, संस्कृति और प्रोत्साहन एक संभावित नियोक्ता में " नौकरी की आवश्यकताओं" की सूची में उच्च होते हैं। नियोक्ता, बदले में, साक्षात्कारकर्ता के रूप में उतना ही साक्षात्कारकर्ता बन जाता है।

यात्रा प्रोत्साहन सूची में सबसे ऊपर बैठती है। सहस्राब्दी के साठ प्रतिशत यात्रा को प्राथमिकता देते हैं क्योंकि वे काम करते हैं, सेवानिवृत्ति के लिए बचत करने, घर खरीदने या ऋण चुकाने से पहले भी।

क्या आप एक वर्ष से अधिक समय तक पेरोल पर उच्च प्रदर्शन करने वाले सहस्राब्दी को रखने की चुनौती के लिए तैयार हैं? यात्रा को अपने प्रोत्साहनों की सूची में जोड़ें।

उत्पादकता बढ़ाएँ

उपरोक्त सभी बिंदु सभी नियोक्ताओं की इच्छा में जमा होते हैं - उच्च उत्पादकता और व्यावसायिक लक्ष्यों को प्राप्त किया। कर्मचारियों को एक कार्य सेटिंग के बाहर एक वातावरण का आनंद लेने के लिए एक ब्रेक देने से उनके लिए फिर से ध्यान केंद्रित करने और काम पर लौटने के लिए जगह छोड़ दी जाती है, जो लक्षित परिणामों तक पहुंचने के लिए कड़ी मेहनत करने के लिए तैयार है। और अंततः, खुश कर्मचारी असंतुष्ट कर्मचारियों से 202% (स्क्रीनक्लाउड) बेहतर प्रदर्शन करते हैं।

पीजेएस की भूमिका

नौकरी की खुशी को मापना हमेशा आसान नहीं होता है, लेकिन प्रोत्साहन यात्रा को पैमाने के सकारात्मक पक्ष पर भारी वजन की गारंटी दी जाती है। चाहे पूरी टीमों या समूहों को एक निजी रिसॉर्ट में बंद करना या अपने नंबर एक कर्मचारी को एक विदेशी स्थान पर भेजना, पीजेएस के पास कई कार्यकारी जेट उपलब्धता और वीआईपी या कोच-कॉन्फ़िगर एयरलाइनर हैं जो आपके समूह को कुशलतापूर्वक और लागत प्रभावी ढंग से स्थानांतरित करने के लिए समायोजित करने के लिए सही आकार में हैं। यात्रा रसद हम पर छोड़ दें और अपने कर्मचारियों को शुरू से अंत तक उनके इनाम का आनंद लेने दें। पीजेएस टीम तक पहुंचें और आज ही अपना प्रोत्साहन कार्यक्रम बनाना शुरू करें।