인력 부족이 심화되는 시대에는 잦은 출장이 소중한 직원들에게 미치는 총체적인 영향을 계산하는 것이 중요합니다. 

기업 출장 관리 프로그램에는 이동 중인 경영진이 제기하는 주요 우려 사항이 누락되어 있습니다. 가족과 떨어져 지내는 날과 이동 중에 보내는 무수한 시간은 직원 유지에 악영향을 미칩니다.

CAPA의 블루 스완 데일리에 따르면, 단 6%의 기업만이 출장이 직원 유지에 미치는 영향을 추적하고 있다고 합니다. 연구 결과에 따르면 출장자에게 중요한 것과 기업이 출장 마찰을 줄이기 위해 측정하고 사용하는 것 사이에는 분명한 차이가 있습니다. 기업은 출장자의 경험을 추적하고 그에 따라 전략을 조정함으로써 채용 및 유지에 드는 비용을 절감할 수 있습니다.

기업 출장 비용에 대한 새로운 계산은 실제 비행 시간 외에도 여행객들이 비행 전후로 공항을 이동하는 데 평균 4시간 가까이 소요된다는 점을 고려해야 합니다. 최근 연구에 따르면 지연과 취소를 고려하면 항공 여행에 걸리는 시간은 1회당 6시간에서 10시간 사이가 될 수 있습니다. 

기업들은 이미 여행 비용을 계산해 본 결과, 항공사 지연과 우회 경로로 인해 실제로는 생각보다 훨씬 더 많은 비용이 발생한다고 결론 내리고 있습니다. 소중한 직원을 유지하는 것보다 채용하는 데 더 많은 비용이 든다는 사실까지 고려하면, 개인 비행의 경우 비용 효율적일 뿐만 아니라 경쟁력, 수익성 및 직원 만족도에도 좋습니다.

기업들은 이제 출장 비용-편익 분석에 다른 요소들을 포함하기 때문에 개인 여행과 항공 여행을 혼합하여 사용하고 있습니다. 비즈니스 항공 비행의 절반 이상이 중간급 고객 서비스 및 영업 직원을 위한 것이며, 비즈니스 항공을 이용하는 기업의 61% 이상이 항공기를 1대만 보유하고 직원이 500명 미만인 것으로 나타나 소규모 기업에게 비즈니스 항공의 가치가 얼마나 큰지 알 수 있습니다. 

개인 항공을 이용하는 기업은 그렇지 않은 기업보다 직원 유지에 훨씬 더 성공적입니다. PJS 담당자와 상담하여 비즈니스용 개인 비행이 조직에 어떤 이점이 있는지 알아보세요.