労働力不足が深刻化する中、頻繁な出張が大切な従業員に与える影響を総合的に計算することは重要である。 

企業の出張管理プログラムは、出張中のエグゼクティブから寄せられた主な懸念を見逃しています。家族と離れる日数や、移動中の数え切れないほどの余分な時間は、従業員の定着率に悪影響を及ぼします。

CAPAのBlue Swan Dailyによると、出張がリテンションに与える影響を把握している企業はわずか6%に過ぎない。調査では、出張者にとって何が重要なのか、そして出張の摩擦を減らすために企業が何を測定し、活用しているのかにギャップがあることが明らかになりました。企業は出張者の体験を追跡し、それに応じて戦略を調整することで、採用や定着にかかる費用を節約できる。

企業の出張コストに関する新たな計算では、実際のフライト時間に加え、フライト前後の空港での移動に平均4時間近くかかることを考慮する必要がある。遅延やキャンセルを考慮すると、航空会社の出張は1回あたり6時間から10時間かかることが最近の研究で明らかになっている。 

企業はすでに出張計算を行い、航空会社の遅延や迂回ルートが、実際には理解されているよりも遥かに大きなコストになっていると結論づけている。大切な従業員を維持するよりも採用する方がコストがかかるという事実を加味すると、プライベート・フライトを利用するケースは費用対効果に優れているだけでなく、競争力、収益性、従業員満足度にとっても良いことである。

企業は現在、出張のコスト・ベネフィット分析に他の要因も含めているため、個人旅行と航空券を組み合わせて利用している。また、ビジネス航空を利用する企業の61％以上が航空機を1機しか持たず、従業員数が500人未満であることから、小規模な企業にとって価値があることがわかる。 

プライベート・アビエーションを利用している企業は、そうでない企業よりもはるかに従業員の確保に成功しています。PJSの担当者にご相談の上、ビジネスでのプライベートフライトが御社にどのようなメリットをもたらすかをご確認ください。